あけましておめでとうございます。

BCPの提出を求められる企業が増えてきました。

とにかく作ってみましょう。

それをお勧めします。

以下の項目に気を付けて作りましょう。

1.	メンバー決め　（作成スタッフ　実行スタッフは後で決めてもよい）
2.	完成・避難訓練の時期を決定する
3.	危機意識向上セミナー（外部講師を招く）
4.	アンケート実施（項目：社内・自宅での不安要素、その対策で思いつくもの）
5.	自然災害リスク分析（J-shis、津波ハザード、地域のハザードマップ）
6.	災害シナリオ作成★
7.	初動対応作成
□	安否確認・連絡体制（時間外・時間内）
□	社員点呼リスト
□	避難場所リスト
□	避難通路★
□	設備点検リスト★
□	備蓄リスト
□	緊急時最低持ち出しリスト★
□	緊急時・常時の医療機関・ライフライン　リスト★
□	ＩＴ対応　　　情報収集配信・公開★
などなど
8.	インフラ停止期間調査予測★
9.	復旧目標設定（２週間以内に50％の稼働率を目指す）
10.	客先リスト作成・緊急時の製品・サービス供給体制の作成
11.	事業を再開したい（製品・サービス）ベスト５を決める★
12.	上記を復旧するに必要な資源（人、建屋、設備、情報、資材、財源）
13.	上記の資源を整えるための協力先リスト作成（仕入先・外注・修理・IT）
14.	客先への支援（製品・サービス以外の緊急支援）★
15.	同業・組合・連合・団体・地域との非常時体制の協力体制構築☆
16.	取引先とのBCP策定調整　（お互いに協議する）
17.	通常時の５S・３S（整理整頓清掃）などの環境整備活動★
18.	最終チェックを外部講師に依頼★
19.	避難訓練実施★
20.	訓練での反省点を踏まえBCPの見直し★