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  • 【著書:防災BCP(介護事業継続計画)】

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    ▼▼▼【研修費用】▼▼▼

    ・リアルセミナー2時間 定価:20万円~(税別)

    ・オンラインセミナー2時間 定価:15万円~(税別)

    ・学校関連は3万円〜

    内容や関わり方によって費用は調整可能〜

    臨場感のある研修が特徴、まずは日にちが合うかのご相談を「info@bcpjapan.jp」まで

    ▼▼▼【コンサルタント費用】▼▼▼

    zoom+リアルを織り交ぜて訓練指導(総合防災訓練+机上図上訓練)まで込みでBCP進捗状況などにより見積りを作成いたします。

    まずはご相談を「info@bcpjapan.jp」まで

    ▼▼▼【内容】▼▼▼

    ・BCP策定 ・BCP事業継続訓練 ・実践型総合防災訓練 ・3SK指導(3SK(整理整頓清掃・危機管理) )・リスク管理全般(火災対応/食中毒/コロナ対応/工場安全衛生)

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    ーーーーーーーーーーーーーーーーーーースタッフ30名以下の介護事業の「防災BCP」事業継続計画 山口泰信 著どんな立場のどんな業種の方が読んでも災害を理解できるようになっており、その準備の心得と準備物について私が大事だと思うことを書きおろしています。特に介護事業・保育園・幼稚園・障害者センター・学校長・あらゆる経営者・施設長に読んでいただけたら、災害時の判断や決断のお役に立てると思います。【著者プロフィール】1968年生(長崎県雲仙市国見町出身)ボーイスカウト島原第一団で小3より高校まで活動。長崎県立島原高校卒業、京都芸術大(旧:京都芸術短期大学)4年卒業後、東京のテレビ局で働く傍ら、西野流呼吸法を学び、更なる精進のため1994年10月自転車で日本一周の旅に出る。1995.1.17偶然、阪神淡路大震災に遭遇し2日後には2300名の避難所となった神戸生田中学に入りボランティア1号として修羅場を経験する。そのまま避難者に推薦され避難所代表として3カ月間陣頭指揮を執り。3S(整理・整頓・清掃)活動を避難所内で展開し、神戸市内で最初に授業再開した学校となる。その後、(株)サーベイリサーチセンター大阪勤務で調査員へ調査方法の指導業務及び調査現場監督を行う。独立し顧客管理、通信販売管理システム、情報管理のソフトウェアの開発サポートサービスを展開する。2004年中越地震では、大阪市緊急支援一般車両第一号として支援。さらに防災士・BCPなどの資格を取得し2009年防災BCPの会社を設立。2011年東日本大震災では、BCP指導中偶然、東北の工場で被災し避難と点検など陣頭指揮を執り、その後、1年間に渡り毎月被災地を訪問支援した。現在、工場・ガソリンスタンド・旅館ホテル・学校・マンション、オフィス、介護福祉施設や地域住民を対象にした、3SK(整理整頓清掃・危機管理)、防災・BCPの講演会、セミナー、コンサルティングを実施している。株式会社BCPJAPAN 代表取締役太心脳呼吸法主宰 西宮合気道道場長(公益財団法人大阪合気会所属)ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

    スタッフ30名以下の介護事業の「防災BCP」

    まえがき

    第1章 心得

    1 自分が生き残ることの大切さ

    2 €なぜ、自分だけは大丈夫だと思うのか?

    3 €BCPでも防災でもマニュアルよりもとにかく死なない意識改革

    4 €BCP策定委員会でBCP仲間を作る

    5 €想像力をもって行動する

    第2章 災害発生!いったい何が起きるのか想像しよう

    1 全ての災害に共通

    2 €地震

    3 €津波

    4 €台風・豪雨

    5 €火災

    6 €噴火

    7 €新型コロナウイルス感染者対応

    8 €複合災害とは

    9 €デジタル情報をコンピュータウィルスから守る

    第3章 利用者様と従業員を守るためにやること

    1 BCP(事業継続計画)の作成

    2 建物の基本的なことを理解

    3 €緊急連絡網をつくる時の重要事項と自動参集

    4 €ハザードマップの確認とBCPへの表記法

    5 €裏山、斜面、ため池

    6 €原子力発電所からの距離5km圏内と30km圏内では避難の仕方が違う

    7 €従業員自身が自宅のリスクを調べることの大切さ

    8 €介護事業所の避難はまずスタッフだけで演者交代訓練

    9 TOPの指示なくとも動ける体制を日頃から確立

    10 €安否確認発動と自動参集コアメンバーの周知と意識向上

    11 €備蓄品の紹介

    12 €あらかじめわかっている災害への事前対策

    13 €重要業務分析(BIA)は必要だが、30名以下では全員がすでに理解している

    第4章 利用者を守るためにやること

    1 €その場所に留まるか、避難するか、帰宅するかの判断は

    2 €生き残った後一番先に困るトイレ問題解決法

    3 €二次災害の防止処置(二次災害とは何か?)

    4 €この建物は使えるのかの判断はどうするか

    5 €代替拠点で最低限何をやるのか?そのための準備物は何を

    6 €発電機や車両を使っての情報収集と連携と公開

    7 €訪問介護の注意点

    第5章 その他

    1 €従業員へのお見舞金、ボランティア派遣の独自助成金制度とは?

    2 €整理整頓もできていない職場ですが改善の方法は?

    第6章 介護BCP(事業継続計画)作成ポイント(厚生労働省老健局編)

    1 €総論

    2 €平常時の対応

    3 €緊急時の対応

    4 €他施設との連携

    5 €地域との連携

    6ツ黴€サービス別の固有事項

    第7章 資料編

    1 それぞれの訓練の実施例

    2 €その他資料など

    ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

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  • 保護中: 長崎県_介護事業BCP対策2024年12月pdfファイル

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  • 保護中: リアル訪問「防災BCPの研修+訓練ゲーム+工場巡回指導(5時間)」

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  • 保護中: リアル訪問「防災BCPの研修+訓練ゲーム3.5時間」

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  • オンライン「防災BCPの2時間サポート」

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    【オンライン「防災BCPの2時間サポート」】

    ▪️費用 22,000円(税込)完了後請求書発行の後お振込み

    ▪️時間 2時間ぴったり

    ▪️手法 zoom IDはこちらから発行 顔ありで参加 人数は4人まで

    ▪️日程や内容(要望)の調整はメールで行います。
    info@bcpjapan.jp

    ▪️内容

    1 ハザードマップの調べ方

      地震の頻度、影響度/津波/洪水/高潮/土砂/断層の位置/土地の成り立ち/原発からの距離/インフラ停止期間

    2 具体的な準備物

      停電対応、断水対応、消火器の種類、消火栓の動作

    3 具体的な訓練手法(訓練計画書の提示)

      避難の仕方、一時待避の重要性、火災点検、設備の安全停止と人命 点呼、家族への連絡、応急手当、ケガ人の搬送、救出方法

    4 BCPを作る上でのポイント

      事業の種類と重要性、重要業務を継続する理由、必要な人材や備品設備、自社が使用不能時の緊急対策室の立ち上げ場所

      点呼完了後の初動活動 点検、待機、連絡、帰宅、宿泊、避難、掃除、廃棄、修理、補助電源での通電確認

      自動的に参集するメンバーとその役割、彼らが自宅から持ってくるもの 自宅からの参集方法

      安否不明者への対応(安否通信の継続・自宅まで確認・避難所まで確認に行く)

      スタッフ被災者への対応(会社の一部を避難所・お見舞金・アパートなどの借上・引越し費用のサポート)

      スタッフで災害ボランティアへ向かうものへのサポート(食費・旅費など)

      備蓄品の整理(模範的な備蓄品の提示) 購入斡旋

    以上 時間の許す限り 話し合います。

      


  • 保護中: 愛媛新聞社(愛媛県新居浜・西条経済研究会様_BCP対策20240514配布用)

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  • 3.11東日本大震災から13年 忘れてはならない思い出してください 前後2日間は要注意

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    関東で地震が起きる可能性は前からずっと言われています。神様(地球)は分かりやすいように、少し小さいけど明らかに人にわかる地震を事前に起こします。
    3月11日の前後2日間は要注意!!!!! 2011年の東日本大震災から今までに起こっている地震は何かの予兆のように思います。
    何を気をつけるべきか?

    ローリングストック いつものモノを少し多めに買って、2週間は何も買い足さなくても生きていけるように! 飲料水、災害用トイレ、給水車に取りに行く用の折りたたみウォーターパックなどは備蓄しているのが当たり前です。助ける側になるつもりで準備しておいてください。 「事前の一策、事後の百策に勝る」


  • 伊予西条

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    https://www.bcpjapan.jp/wp-content/uploads/2024/02/b65400ed20e880869fa4a152c4f69fb8.pdf

  • 能登半島地震で被災された皆様お見舞い申し上げます。

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    能登半島地震で被災された皆様お見舞い申し上げます。
    災害関連死、エコノミークラス症候群、冷え、ストレス、孤独などの地震後の身体的、精神的な影響で体調を悪くしないための1番の方は、「会話」「コミュニケーション」であり、起こる悪い事象や情報に対して悲観的に受け止めても「楽観的に説明発信」すれば、免疫力、ホルモンバランスは崩れず、生命力が維持できます。

    私は、阪神淡路大震災の避難所で
    「大丈夫、何とかなる!」
    と皆を励まして、乗り越えることが出来ました。

  • 災害対応時のビブスの色

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    NPO法人 防災デザイン研究所によると

    災害対応時に災害対策本部メンバーが着用するビブス

    は色分けの基準が決められているとのことです

     白:指揮者(責任者・広報・安全・連絡調整)

     赤:事態対応(現場対応を行う)

     青:対策立案(情報の収集と分析・資源配置・文書管理・撤収管理)

     黄:後方支援(現場で必要な資機材の管理提供・空間(場所)・医療・車両・食事・通信システム)

     緑:総務(人事・経理・契約・補償)

    https://add.or.jp/projects/docs/201221_bibs_leaflet_saitama.pdf

  • 保護中: 坂出地区防火安全協会様_BCP対策20231107配布用PDF

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