「大災害から生き残る7つの法則」 縲恣厓ꀀの整理整頓活動が大切縲鰀
危険物管理者の為のBCP勉強会
非常口の確保、非常階段の段ボール、消防隊突入口の確保、なんとしても生き残る
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「大災害から生き残る7つの法則」 縲恣厓ꀀの整理整頓活動が大切縲鰀
危険物管理者の為のBCP勉強会
非常口の確保、非常階段の段ボール、消防隊突入口の確保、なんとしても生き残る
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東日本大震災後、各福祉施設・事業所では、より防災に力を入れた取り組みがなされてきているかと思います。大震災時にうまく機能したこと・しなかったことを今一度検証し、平常時から災害時、更に災害後までの防災対策を見直してみませんか?
講師による講義を踏まえ、全体ディスカッションとグループワークショップを通して、一歩進んだ防災・BCP対策を考えるセミナーです。
タイムスケジュール
13:00~13:10 開会の挨拶
13:10~13:40 講師による講義1
13:40~14:10 全体ディスカッション
14:10~14:20 休憩
14:20~15:00 講師による講義2
15:00~15:50 ワークショップ
15:50~16:00 休憩
16:00~17:00 グループ発表
17:00~17:25 講師総評
17:25~17:30 閉会の挨拶
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災害用トイレにいつものトイレが変身
水洗レバーの固定
完全に固定
安全のため電源を抜く(お尻洗浄のノズルが出ないように)
白っぽいビニールを敷く 水はそのままでも少し抜いても良い
ビニールがズレないように完全に固定
その上に、黒いビニール袋をかぶせて、こちらに排便する
ビニールの凸凹を整えて真ん中に落ちるように
完成!!
では、気持ちよく排便します。
排便後は、ゼリー状に固まる高分子吸収剤か洗濯粉石鹸を振りかける
丁寧に2回結んで
ゴミ袋へ優しく投入 その後、次の方の為に黒いビニールを設置しておく
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普通救命講習Ⅰ (3時間)
この研修は、大阪市消防署よりの修了証がもらえる研修です。
・止血
・傷病者搬送
・心肺蘇生(胸骨圧迫・人工呼吸・AED)
・防災心得(30分)
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13:00 個別企業コンサルティング
15:00 5社集合研修
・挨拶
・1か月間の改善内容報告
・企業の現場ウォッチング
・講師講演「文書管理方法」
など
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大災害で生き残る7つの法則
法則① 自分が生きる
法則② 20分以内に救助
法則③ 即行動の心構え
法則④ 耐震補強
法則⑤ 準備と備蓄と3S:整理整頓清掃
法則⑥ 情報収集発信
法則⑦ 訓練
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◎ 地震・台風・豪雨・竜巻 竏秩@事前の一策は事後の百策に勝る( 被災経験を持つ講師のことば )
防災訓練と備蓄、軽視されませぬように
日本のあちこちで軽微な地震が続いています。
「 巨大地震、本当に来るの? 」
「 台風・豪雨、何とかなるよね? 」
当方からの提案。 「 備えましょう 」。
何度も開催させている事業継続計画BCPセミナー。ご参加者から「 地震、いつ来るか分からない。まず、備蓄品の選び方と備え方、それから防災訓練を考えたい 」と言う声が複数上がってきました。
ならば、と、このセミナーを企画しました。BCP作成までは躊躇っても、人命と経営情報は守りたい‥当然!
1 「 ビジネスタイム 」と「夜や休業日など社員のいない時間帯」に分けて、各事業所の地理的リスクと要員のリスクを知ることが第一歩です。 リスク分析のことです。
河川や活断層に近い、事業所に行く途中に橋や崖がある、( 事業所に行けない・戻れない、けが人を病院に運べない )事業所や家族との連絡の取り方( 携帯での通話は望めません )
と災害時の社員が自動的に参集するルールも重要です。
2 総合防災訓練 竏秩@大規模地震の後、火事は必ず起こります。消防車は呼ぶべし! しかし!
消火活動が責任者とスタッフに求められます。
( 消防車が来るまでに消し止めるのが理想。消防車の放水は何もかもを水浸しにします。 )
事業所内のロッカーが倒れる、又はクレーンが落ちる。あるいは豪雨により大量の水が事業所内に入ってきて、機材・商品が浸かる ―各事業所の立地・事情により具体的にリスクを想定した総合防災訓練が必要です。
◎講師が指導した事例の映像も紹介。自社でバールやジャッキを使った救出活動の訓練も行なうべし!
3 備蓄について 竏秩@このセミナーの講師の指導先のひとつに著名な専門学校があります。日中、
スタッフ・先生方・生徒を合わせると1千人を超える時間帯があるそうです。
その時に地震が来て、交通網が寸断され、帰宅難民が千人を超えたら ― このセミナーの講師、
専門学校側が作成したリストを検証、内容を見直し、納入業者への交渉もし、当初予算をを2割
カットしました。 見直し備品リストを高島は拝見しましたが、爪切りから排せつ物のためのグッズ
から処理の方法まで書かれてありました。被災体験のあるこの講師でないと思いつかない内容、
事業所の責任者にはサンプルとして是非お知らせしたい!
◎真剣にご提案申し上げます。 可能な限り、経営トップ・事業所の責任者ににお越し頂きたくご案内
申し上げます。
企画・主催 Business Agency たかしまよしお
□ 講師について 山口泰信(たいしん)氏 ㈱BCPJAPAN 代表取締役
自転車で日本一周をしていた26歳時、阪神大震災発生2日後に現地入り.2300人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的に避難所のリーダーに.救援物資の在庫把握・余震対策・夜回り警備など、復旧に向けてのサポートを3ヶ月間行なう.結果、この中学校が最も早く授業を再開できた.避難所取材・神戸市長との対談も含め、メディアにも多く採り上げられた.
/ ← クリック願います。
後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理を独自に研究。西宮市伏原町自主防災会副会
長・日本防災士会正会員・災害情報学会正会員・内閣府認定NPO法人 日本リスクマネージャー
&コンサルタント協会 事業継続マネジメント認定講師など関連資格も多
BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導に東奔西走している.
《 開催要項とお申し込みについて 》
☆開催日 / 9月13日(土)13:00 縲怐@15:00( 120分 )
◇会 場 / 関西文化サロン( 阪急グランドビル19F ※梅田の阪急百貨店前のビル )
◇ご参加料/ ¥7,000.竏秩i 資料・喫茶の費用と消費税を含みます. )
◇対 象 / 経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、オフィス、工場、倉庫、
店舗など各事業所の責任者
☆お申し込み方法/ 下記の申込欄に必要事項をご記入の上、メールでお申込み下さい。
●主催・申し込み先 / Business Agency たかしまよしお( セミナー企画と運営通算26年 )
E-mail:takashima-358@waltz.ocn.ne.jp 携帯電話 080竏窒S873竏窒T786
〈 「 防災訓練と備蓄セミナー 」参加申込書 〉
貴社名( ) 代表電話( ) 竏鈀
1 ご参加者氏名( ) 役職( )
2 ご参加者氏名( ) 役職( )
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大災害で生き残る7つの法則
法則① 自分が生きる
法則② 20分以内に救助
法則③ 即行動の心構え
法則④ 耐震補強
法則⑤ 準備と備蓄と3S:整理整頓清掃
法則⑥ 情報収集発信
法則⑦ 訓練
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BCPにまったく着手していない企業様向けの初心者向けセミナー
・大災害への対応7つの法則
・BCPとは何か
・BCPの考え方
・何から手をつけるか
・BIAとは何か
・BIAの考え方
・RAリスク分析とは何か
・リスク分析の具体的手法とまとめ方
など少人数ワークショップ形式で行います。
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現場で作業中に大災害に直面した際の初動対応と
日頃の心がけと現場に携帯するものなどを
ワークショップ形式で研修します