◎ 地震・台風・豪雨・竜巻　竏秩@事前の一策は事後の百策に勝る（　被災経験を持つ講師のことば　）

　　防災訓練と備蓄、軽視されませぬように

日本のあちこちで軽微な地震が続いています。　
「　巨大地震、本当に来るの？　」
「　台風・豪雨、何とかなるよね？　」

　当方からの提案。　「　備えましょう　」。

何度も開催させている事業継続計画BCPセミナー。ご参加者から「　地震、いつ来るか分からない。まず、備蓄品の選び方と備え方、それから防災訓練を考えたい　」と言う声が複数上がってきました。

ならば、と、このセミナーを企画しました。BCP作成までは躊躇っても、人命と経営情報は守りたい‥当然！

１　「　ビジネスタイム　」と「夜や休業日など社員のいない時間帯」に分けて、各事業所の地理的リスクと要員のリスクを知ることが第一歩です。　リスク分析のことです。
　
　河川や活断層に近い、事業所に行く途中に橋や崖がある、（　事業所に行けない・戻れない、けが人を病院に運べない　）事業所や家族との連絡の取り方（　携帯での通話は望めません　）
　と災害時の社員が自動的に参集するルールも重要です。

２　総合防災訓練　竏秩@大規模地震の後、火事は必ず起こります。消防車は呼ぶべし！　しかし！
　消火活動が責任者とスタッフに求められます。

　（　消防車が来るまでに消し止めるのが理想。消防車の放水は何もかもを水浸しにします。 ）

　事業所内のロッカーが倒れる、又はクレーンが落ちる。あるいは豪雨により大量の水が事業所内に入ってきて、機材・商品が浸かる　―各事業所の立地・事情により具体的にリスクを想定した総合防災訓練が必要です。

◎講師が指導した事例の映像も紹介。自社でバールやジャッキを使った救出活動の訓練も行なうべし！

３　備蓄について　竏秩@このセミナーの講師の指導先のひとつに著名な専門学校があります。日中、
　スタッフ・先生方・生徒を合わせると１千人を超える時間帯があるそうです。

　その時に地震が来て、交通網が寸断され、帰宅難民が千人を超えたら　―　このセミナーの講師、
　専門学校側が作成したリストを検証、内容を見直し、納入業者への交渉もし、当初予算をを２割
　カットしました。　見直し備品リストを高島は拝見しましたが、爪切りから排せつ物のためのグッズ
　から処理の方法まで書かれてありました。被災体験のあるこの講師でないと思いつかない内容、
　事業所の責任者にはサンプルとして是非お知らせしたい！

◎真剣にご提案申し上げます。　可能な限り、経営トップ・事業所の責任者ににお越し頂きたくご案内
　申し上げます。　
　企画・主催　Business Agency たかしまよしお

□　講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役
　
　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に現地入り．２３００人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的に避難所のリーダーに．救援物資の在庫把握・余震対策・夜回り警備など、復旧に向けてのサポートを３ヶ月間行なう．結果、この中学校が最も早く授業を再開できた．避難所取材・神戸市長との対談も含め、メディアにも多く採り上げられた．　

　/　←　クリック願います。

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理を独自に研究。西宮市伏原町自主防災会副会
　長・日本防災士会正会員・災害情報学会正会員・内閣府認定ＮＰＯ法人　日本リスクマネージャー
　＆コンサルタント協会　事業継続マネジメント認定講師など関連資格も多

　BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導に東奔西走している．

《　開催要項とお申し込みについて　》
　☆開催日　／　９月１３日（土）１３：００　縲怐@１５：００（　１２０分　）
　
　◇会　場　／　関西文化サロン（　阪急グランドビル１９Ｆ　※梅田の阪急百貨店前のビル　）　
　◇ご参加料／　￥７，０００．竏秩i 資料・喫茶の費用と消費税を含みます．　）
　◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、オフィス、工場、倉庫、
　店舗など各事業所の責任者　

　☆お申し込み方法／　下記の申込欄に必要事項をご記入の上､メールでお申込み下さい。

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお（　セミナー企画と運営通算２６年　）
　E-mail：takashima-358@waltz.ocn.ne.jp　携帯電話　０８０竏窒S８７３竏窒T７８６

　〈　「 防災訓練と備蓄セミナー 」参加申込書　〉

貴社名（　）　代表電話（　）　竏鈀
　
１　ご参加者氏名（　）　役職（　）

２　ご参加者氏名（　）　役職（　）

大災害で生き残る７つの法則

法則①　自分が生きる
法則②　20分以内に救助
法則③　即行動の心構え
法則④　耐震補強
法則⑤　準備と備蓄と３Ｓ：整理整頓清掃
法則⑥　情報収集発信
法則⑦　訓練

BCPにまったく着手していない企業様向けの初心者向けセミナー
・大災害への対応７つの法則
・BCPとは何か
・BCPの考え方
・何から手をつけるか
・BIAとは何か
・BIAの考え方
・RAリスク分析とは何か
・リスク分析の具体的手法とまとめ方
など少人数ワークショップ形式で行います。

現場で作業中に大災害に直面した際の初動対応と
日頃の心がけと現場に携帯するものなどを
ワークショップ形式で研修します

大災害から企業が生き残る７つの法則

東日本大震災以降、南海トラフ巨大地震などの自然災害発生の懸念も高まり、企業の災害対策への関心が今まで 以 上 に 集 ま っ て い ま す 。 地 震 対 策 で は 、 建 物 や 設 備 什 器 に 対 す る ハ ード 面 の 対 策 と 、 緊 急 時 対 応 マ ニ ュ ア ル 、 事 業継続計画(BCP)の策定といったソフト面の対策をバランス良く行う事が重要です。
また、対策を進めるにあたっては、各地域の地震危険度や、インフラの被害想定・復旧予測等についても把握して おく必要があります。 雲仙普賢岳出身、阪神淡路大震災を経験・支援、中越地震支援、東日本大震災に遭い、支援を行った経験より、 従業員の安全確保に必要な措置など災害発生時の企業にとって本当に必要で大切なことは何かを解説します。
法則1 まず、自分が生きる
法則2 20 分以内に助け出す
法則3 即行動の心構え
法則4 耐震補強
法則5 準備と備蓄
備蓄品の展示および使用方法についてご紹介致します!
法則6 情報収集(事前・事後)
法則7 BCP 訓練

備蓄品の展示及び使用説明　防災セミナー
東日本大震災以降、南海トラフ巨大地震などの自然災害発生の懸念も高まり、企業の災害対策への関心が今まで 以 上 に 集 ま っ て い ま す 。 地 震 対 策 で は 、 建 物 や 設 備 什 器 に 対 す る ハ ード 面 の 対 策 と 、 緊 急 時 対 応 マ ニ ュ ア ル 、 事 業継続計画(BCP)の策定といったソフト面の対策をバランス良く行う事が重要です。
また、対策を進めるにあたっては、各地域の地震危険度や、インフラの被害想定・復旧予測等についても把握して おく必要があります。 雲仙普賢岳出身、阪神淡路大震災を経験・支援、中越地震支援、東日本大震災に遭い、支援を行った経験より、 従業員の安全確保に必要な措置など災害発生時の企業にとって本当に必要で大切なことは何かを解説します。
法則1 まず、自分が生きる
法則2 20 分以内に助け出す
法則3 即行動の心構え
法則4 耐震補強
法則5 準備と備蓄
備蓄品の展示および使用方法についてご紹介致します!
法則6 情報収集(事前・事後)
法則7 BCP 訓練

今年で４年目の発表会
各教室が整理・整頓・清掃・危機管理の状況
活動内容などを発表します。
順位を発表し表彰するイベントです。

3SK=整理・整頓・清掃・危機管理

整理とは、要るモノと、要らないモノに分けること
整頓とは、定位置・定量・定方向・表示・標識すること
（いつでも誰でもすぐに取り出せ・戻せるように）
清掃とは、ゴミなし、チリなし、ホコリなし、汚れなし、ピカピカを保つこと
危機管理とは、予測と対処で安全性を高めること

災害対応とBCPについて
事業を継続するには、３SKが重要である
事故が減り、効率がアップするための活動は災害時にも有効である。

目指すは、「安全」「快適」「効率的」です。

ガソリンスタンド様向けBCP策定実践研修会の２回目